炒股经验

首页 股票 资讯 教育 学习 历史 健康 生活 题库 母婴
子栏目: 股票入门 股票投资 卖出方法 K线图 抄底 短线 解套 炒股经验 跟庄 看盘 买股技巧 选股

文康网 > 股票 > 炒股经验 >

王健林的足球梦 投资35亿蹊跷未获球队股权

王健林的足球梦 投资35亿蹊跷未获球队股权

时间:2021年02月12日 11:48:08 来源:www.whykang.com 阅读:

?王健林的足球梦 投资35亿蹊跷未获球队股权

来源|司库财经

  文|张宁

  足球不赚钱,但却是最好的生意,发掘这1秘诀的是50岁的王健林。

  01

万达地产,因足球而兴起

  1992年,中国足球市场化改革,大连成立足球俱乐部,联赛初期,与其他23支俱乐部1样胸前广告依旧是白板,没有广告收入,大连队嗷嗷待哺。

  此时,下海做起房地产生意的王健林愿意为大连足球队赞助400万,条件是在新体育场附近建住宅楼,方案1提交就被市委否决:

  体育馆周围盖房会遮挡视线。

  相比400万赞助费,官方更希望通过足球在全国树立改革形象,市长曾在报纸《足球》上发文:

  足球对大连人来说,不仅是娱乐,而且是精神。

  足球被看作是大连的名片,搞好足球队比什么都重要。

  在官方授意下,万达入主大连足球俱乐部,为其带来源源不断的金元炮弹。

  当时广州太阳神队球员工资为2000元/月,万达主力球员薪资就能达到2万/月;

  比赛时,王健林与主教练聊天的话题,通常是对方哪个球员好,怎么才能把他挖过来。

  1994年到1998年,王健林共向球队投资3.5亿元,而大连万达也3次夺得冠军联赛冠军,创造了55场不败的记录,1999年在世界足联排行榜上,大连万达亚洲第1。

  大连万达主力后卫张恩华曾经回忆:

  “看万达足球,我就没在主场看过输球。

  ”

  大连被打造成1座足球城市,每到比赛日,球票1票难求,球迷只能到人民体育场附近的教师大厦,站在拥挤的阳台上看球。

  大家都在讨论足球,以至于刚分配来的大学生,来大连的第1件事是抓紧看球,否则在聊天时连插话的机会都没有。

  大连万达为大连树立起体育改革者的城市形象,成为大连名片上最耀眼的LOGO,9十年代末,甚至很多从未来过内地的香港人,都因为万达而知道大连。

球队战绩耀眼,政府与大连万达、万达3方深度绑定。

  

  1996年,大连万达去天津比赛,市里5大班子到机场送行;

  1998年,大连万达的头号球星郝海东向裁判吐痰被判罚禁赛1年,次日,大连1位副市长亲自带队,与足协协商。

  借助足球,万达在大连也1路飙升,1997年,万达房产销售额将近30亿,占到大连市的4分之1,而在7年前,万达不过是1家年利润1千万的旧城改造企业

  没人相信万达是单纯投资足球,前《南方体育》总编龚晓跃表示,“至少我了解的,没有‘纯粹’因为喜欢足球而巨资投入的老板。

  ”

  在当时,没有土地使用权制度,房产企业批地全靠当地主管领导写条子,能拿什么样的地、多少价格拿,全看关系。

  曾经,市长指着王健林的鼻子骂道:

  “这个盖房子我跟你优惠不是钱吗,你发的那奖金就算是政府发的了,别得寸进尺。

  ”

  02

不赚钱的好买卖被抛弃

  有数据统计,1994年至1998年,万达对大连万达的投入总额为3.5亿,获得收益为1亿,4年来净亏损2.5亿。

  足球不赚钱,但却是1门好买卖,直到12年后,比王健林小4岁的许家印才领悟出来。

  “我们每场比赛只给广东体育4万元的转播费,但是换来的是90分钟的品牌曝光机会。

  要知道,央视的广告是1秒15万,而我用4万就能换回来这么多的回报,你说这个投资值不值得?

  ”

  在早前的甲A联赛,随着大连万达的成功,万达被越来越多的人熟知。

  王健林会送给主力球员高档住房,球员新居刺激楼盘销售量。

  在全国,也有越来越多的人知道万达,1998年,有数据公司在北京调研,超过50%的受访者知道万达。

  万达品牌被足球烙上印记,这种印记在大连带给万达成功,但此时,万达准备进军全国房地产市场,印记变成1种阻碍。

  数据调研显示,全国8个城市的2000位消费者,对“万达”的认知度,远高于对“万达”属性的认知度,其排名分别为第5和第104。

  多数人会把万达与足球联系起来,并不会关心万达的主营业务,当时1有大连万达的球赛,万达公司的电话就成了球迷热线,万达品牌活在足球光芒的阴影下。

  有消息称,早在1998年初,王健林就萌生退意,“我们是企业家,不是社会活动家,应该非常明确自己的职责和能力。

  ”

  1998年9月27日,大连万达与辽宁队的比赛成为王健林退出足球的引爆点。

  6:

  7,因3个争议点球没被判罚,大连万达输掉了比赛。

  赛后王健林冲进了新闻发布会上:

  万达在本赛季后将永久退出中国足坛,以示抗议。

  全场惊呆了,1位女记者弱弱地问了1句:

  “退出是指万达俱乐部退出吗?

  ”王健林答复:

  “我们不搞了,万达集团放弃了!”

  随后大连实德集团以1.2亿元买下了大连万达全部股权,俱乐部和球队易名为大连实德。

  抛开足球的万达轻车上路,到2001年,其房地产项目遍布成都、南京等几十个城市,万达成为中国房地产行业第1家跨区域发展的企业,营收规模达到过百亿。

  1998年退出大连万达的十1年间,足球成为弃婴,王健林再未染指。

  03

2十年后,万达回归足球

  “亲近政府,远离政治,要主动打交道,但是不要靠权钱交易”,王健林说。

  据王健林身边人讲,无论再忙,王健林每天都要阅读党政报刊。

  2012年,在清华大学伟伦楼报告厅,王健林做了题为“创新与竞争优势”的演讲,他表示万达发展的每个关键时刻,万达都会紧紧抓住国家战略发展方向,“因为中国的经济是需要政府指导的,所有的主导权、生杀大权都掌握在政府手里,企业不跟政府打交道也生存不下去。

  “

在万达,政府政策解读已经浸透全身。

  

  廊坊万达学院,占地300多亩,万达投资7亿元,每年培训员工80万人次,培训内容主要是政府政策解读。

  在大连,万达的物业资产多数被出售,只保留两层楼,1层是大连地产项目办公区,1层是大连集团党建基地,1300多平米的空间,摆放着各种党政理论成果和王健林与国家领导人的合影。

  有媒体采访时,有员工称,“这栋楼值4000万,你能想象到吗,这么多钱的楼,只是陈列各种照片和政府奖状。

  ”

足球对于万达,如同政策的传音孔。

  

  2010年,政府高层多次表示1定要把足球搞上来。

  1位中央领导亲自与王健林谈话,希望他能重新支持中国足球。

  次年7月,中国足协与万达正式签约,未来3年,万达集团至少出资5亿元人民币,选拔60余名16岁以下的“中国足球希望之星队”赴欧洲留学。

  王健林为了贯彻中央领导指示,甚至以4500万美元收购马德里竞技足球俱乐部20%股权,只为让国内球员出国青训,“投资马竞,是为了更好开展“万达青少年足球人才留学计划”,为在西班牙足球留学的中国青少年提供发展通道,全方位支持中国足球发展。

  ”

  在足球投资上,万达紧密跟随政策导向,从不考虑足球产业的商业回报率,但足球却打开万达财富的洪荒之门。

  2018年2月,新任大连市长谭成旭带领大连国土资源和房屋局长拜访万达,十天之后,万达接手大连1方,万达随后宣布将投资20亿元,建立大连市青少年足球训练基地。

  1年后,万达以34.7亿拍下位于地铁2号线附近的体育新城地块,64万平方米的规划建筑面积中,只有A是体育用地,其他B、C、D3个区域均为住宅用地。

  足球俱乐部投资被绑上万达的财富战车,因此政策导向解读不但是中国首富每天的必备课,也是万达对足球的态度。

  凭借商业地产和大文娱产业两大业务,2017年,以净资产313亿美元超过李嘉诚,成为亚洲首富。

同样借助足球成功的还有广州许家印和天津束昱辉。

  

  在王健林退出大连万达十1年后,许家印投资恒大,复制王健林的跃升之路,2018年,恒大年销售额达到5513亿,较2010年的500亿元增长11倍。

  老板许家印曾表示:

  “我们在足球中所投入的每1分钱,都得到了十分的回报。

  ”

  “没有预算,需要多少就投入多少”,2015年7月权健收购天津松江,次年其引援资金达6个亿,位居全球第4,而与几个亿的足球投入相比,2016年通过投资足球,权健市值增长了100多亿。

  足球是监管的风向标,也决定了万达对足球的态度。

  2016年国内企业在海外疯狂收购俱乐部、酒店等资产,国家外汇1年时间减少25%,央行副行长潘功胜公开表示不满:

  中国企业在海外收购了很多足球俱乐部,有些纯粹做假,在直接投资的包装下转移资产。

  2018年2月12日,发改委发布《境外投资敏感行业目录》,体育俱乐部明确出现在限制企业境外投资的列表中。

  2天后,万达以5000万欧元出售其在马竞俱乐部的全部股份。

  4500万美元买入,5000万欧元出售,万达对马竞股权的投资基本没有赚钱。

  “足球是不可能赚钱的。

  现在有些人说足球挣钱,那这个人要么就是骗子,要么就是脑袋有点不太好”,1998年万达退出大连万达俱乐部时,王健林便认识到足球不赚钱。

  万达与足球28年的爱恨纠缠史,是对上层政策的解读史,对王健林来说,足球不见得有多好看,但背后1定是1门好生意。

  声明:

文章不构成投资建议,转载请注明出处

  以上是本站关于“?王健林的足球梦 投资35亿蹊跷未获球队股权”的详细内容介绍,更多精彩请收藏本站。

责任编辑:丁萌